如何建设自主完整并富有韧性和弹性的产业链供应链 行业已尝试布局
发布时间:2021-03-03 发布者:文案编辑 来源:原创/投稿/转载

  展望未来,工业和信息化系统将以提升产业链供应链的现代化水平为着力点和落脚点,进一步固根基、扬优势、补短板、强弱项,推进制造强国和网络强国建设不断迈上新台阶。在3月1日举行的国务院新闻办工业和信息化发展情况发布会上,工信部部长肖亚庆在总结我国近年来工业发展情况、展望工业和信息化的发展时,重点强调了产业链、供应链的意义。

  肖亚庆表示,自主、完整并富有韧性和弹性的产业链供应链,是经济平稳增长的重要保障。我们要把提升产业链、供应链的稳定性和竞争力放在突出重要的位置,实施制造业强链、补链行动和产业基础再造工程,在激烈的国际市场竞争中牢牢把握住主动权。

  如何实现强链、补链?目前业内人士普遍认为,应当从两个层面入手。

  一是从产业结构出发,着力增强产业链、供应链自主可控能力,有效维护我国经济安全。在发布会上,肖亚庆就谈到,未来将重点聚焦一些新的领域着力解决卡脖子的问题,比如集成电路、关键软件、关键新材料、重大装备以及工业互联网的重点领域,加快构建以国家制造业创新中心为核心节点的制造业创新中心网络体系,促进新技术产业化、规模化应用。

  在这一方面,中国企业也已展开行动。日前,深圳市海思半导体、大唐半导体、紫光同芯微电子、展锐通信、中兴微电子、中芯国际、大唐移动、中国移动、中国联通、华为、中兴、中国信科、腾讯、小米等90家企业加入中国电子技术标准化研究院,将共同完善集成电路产品考核的相关标准,涉及到半导体上下游整体产业链,包括集成电路材料、设计、封装、软件开发、系统集成等各个方面。

  二是从协同管理出发,在现有产业链体系内,通过更合理的管理、资源调配提高供应链弹性。在这一方面,也同样有众多龙头企业立足于数字技术,开展一系列创新行动。京东企业业务正是其中之一。

  去年,京东企业业务发布技术服务品牌电解智,通过提供覆盖采购全流程的技术+服务综合性解决方案,帮助企业升级供应链上下游的传统交互模式,构建高弹性、强协同、抗压能力强的智能供应链。

  以供应链管理中最基础但也是最复杂的供应商管理为例,电解智可帮助企业运用大数据与AI学习技术实现供应商供货与采购需求的精准匹配,并引入外部舆情监控、风险预警、绩效考核等多种管理手段,实现供应商的动态管理。京东拥有的27万供应商资源也能够为企业原有的供应商库提供很好补充,在一些突发场景时快速帮助匹配合适的供应商。

  根据世界银行的预测,2021年全球经济有望回归正增长,但全球供应链的重新修复与建立仍需要更长的时间。因此,保产业链供应链稳定不仅对经济具有重要意义,更是国家安全与民生稳定的关键所在。而对于企业来说,与数字化服务商合作,扩大产业集群内的企业间的协同效应,充分利用数字化供应链的优势,也将成为其自身成长的强效助力。

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